2021-2022: Accompagnement des jeunes Kinois dans l'Entrepreneuriat: avec l'appui financier de la Fondation Hanns Seidel

La jeunesse Congolaise est trop souvent considérée comme un poids pour la société, un problème à résoudre, au lieu d’être perçue comme un capital humain riche avec lequel bâtir le présent et l’avenir du pays. La pauvreté accrue, le chômage et l’oisiveté poussent bon nombre des jeunes, surtout ceux de quartiers périphériques de Kinshasa à se lancer dans les actes répréhensibles notamment le vol, la violence juvénile, le viol, les injures publiques, la prostitution juvénile, qui à leur tour engendre des conséquences rendant insupportable la vie dans la société. Ainsi, CLEJUPS a lancé depuis 2020, un processus visant à doter aux jeunes les compétences et les capacités entrepreneuriales nécessaires pouvant favoriser leur accès à l’emploi soit par la création de l’auto-emploi soit en postulant à certains emplois disponibles.

CLEJUPS en collaboration avec l’ONG Dolly Développement et le service du Développement Communautaire (DECO) de la Commune de Masina a organisé la cinquième et dernière session de formation (pour la 1^ère promotion) sur l’entrepreneuriat de jeunes le Mardi 27 juillet 2021, dans la salle de réunion de la maison communale de Masina. Puis, s’en est suivi la tenue de la cérémonie de remise de brevets le 28 Juillet 2021 à l’esplanade de l’enceinte de la même maison communale en présence de son autorité N° 1, le Bourgmestre et de la Chargée de Programmes de la Fondation Hanns Seildel (FHS), principal partenaire d’appui technique et financier du processus.  40 jeunes entrepreneurs formés et accompagnées pendant 7 mois, soit de Janvier en Juillet 2021, ont été brevetés en présence des autorités municipales, et sous le regard de représentants des quelques ONG Nationales et internationales œuvrant en RD Congo.

Rappelons que le jour précédent la cérémonie de remise de brevets, CLEJUPS a organisé la dernière session de formation à l’intention de ces 40 jeunes entrepreneurs qui constitue la première promotion de jeunes entrepreneurs à accompagner dans cette municipalité. Ce séminaire à abordé deux thématiques principales à savoir :   

• Groupement de Solidarité d’épargne et de Crédit (GSEC), outil de de mobilisation de ressources pour le développement d’un projet entrepreneurial ; 
• Comment mener son projet entrepreneurial avec succès, 

 Ainsi, CLEJUPS poursuivait les objectifs ci-après : 

De ces objectifs post formation, les organisateurs ont fait appel aux compétences Madame Eugénie KASEKA, Actrice de Développement et de Monsieur Paulin ZABUDI professeur d’université. 43 personnes ont pris part à cette formation dont 40 Jeunes entrepreneurs et quelques représentants des ONGs partenaires au CLEJUPS, ainsi que ceux de l’administration communale de Masina. 

Thème 1 : Groupement de Solidarité d’épargne et de Crédit (GSEC), outil de de mobilisation de ressources pour le développement d’un projet entrepreneurial   Pour rappel, le GSEC vise le Développement économique, renforce la vie associative, et promeut leadership ainsi que le principe de la bonne gouvernance. Quels sont les enjeux de GSEC sur la vie d’un entrepreneur ? 

• Préparer l’avenir du jeune entrepreneur pour un développement économique;
• Le GSEC constitue un outil de mobilisation de ressources financière pour le démarrage, la consolidation et l’expansion d’un projet entrepreneurial.

 Le Développement Economique : Le développement est un changement d’un point faible vers un point meilleur, pour atteindre l’idéal. Le développement est comme une tâche d’huile sur une surface qui se repend. Notre entourage doit bénéficier de notre croissance. Economie : une croissance de richesse. Le GSEC met en œuvre Cinq (5) stratégies du développement économique : l’accès à la micro finance, accès au marché, à la création de la technologie, la prévention et le savoir-faire et l’accès à l’information 

• L’indexe :
• Le majeur : l’accès à la technologie
• L’annulaire :
• L’auriculaire :
• La vie Associative

 Une association vie par rapport à ses actions sur terrain.  Son but est d’amener les gens à travailler ensemble pour un but commun qui est le bien être. Elle a pour organes : l’assemblée générale ; le comité de gestion et le secrétariat générale. 

• Leadership et bonne gouvernance

 Définition 

• Leader : est celui qui conduit les gens par rapport à son idée.
• Ship : veut dire la manière
• Leadership signifie la manière de conduire ou manière de diriger.

 Les manières de direction ou type de leader : 

• Autoritaire : le leader s’impose
• Démocrate : il fait participer ses dirigés mais à certain moment il use d’autocratie.
• Laxiste ou le laisser-faire : un leader libéral

 La bonne gouvernance c’est juste « bien gouverner ». 

• Groupement de solidarité d’épargne et de crédit

 Définition : Groupe est un ensemble. Pour le GSEC il s’agit d’un ensemble  de personnes. 

• Solidarité l’unité
• Epargne : économie
• Crédit : emprunt

 Avantages du GSEC 

• Ouvre les portes à la micro finance
• Aide à investir dans l’entreprise et dans les activités génératrices de revenus.
• Ouvre sur la culture en développement économique.
• Obtenir l’emprunt pour réaliser une dépense urgente et importance, et rembourser avec intérêt à l’échéance prévue.
• Enrichir notre propre Groupe, fructifier nos richesses plutôt que d’enrichir les autres du secteur bancaire et de la microfinance.
• Le GSEC favorise la croissance économique, facilite l’accès au crédit et permet d’épargner.

 Caractéristiques d’un GSEC 

• Un GSEC comprend 10 à 25 membres
• Il fonctionne avec l’autofinancement et par l’auto gérance de ses membres.
• La période de cotisation est déterminée librement par les membres. Elle peut aller de 6 à 12 mois.
• Pour sa sécurisation, les fonds se gardent dans une caisse à trois clés. Ce qui contribue à la sécurisation des fonds car il nécessite la présence de ces 3 personnes et du teneur de la caisse avant son ouverture.
• Les fonds sont destinés à l’octroi de crédit.
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 Thème 2 :  comment mener son projet entrepreneurial à Succès ? Le succès d’un projet entrepreneurial implique deux aspects : le savoir- faire et le savoir être. 

• Savoir-faire
• Cette compétence se résume autour de 9 éléments :
• Débuter doucement votre petite entreprise : les dépenses à faire au début doivent être mesuré aux besoins de financement. Les fonds doivent être orientés aux besoins.
• Connaitre ton marché : bien connaître sa cible, son environnement et ses concurrents.
• Décoller avec les services des qualités : bien présenter son produit (emballage, étiquette, la qualité du produit), les services de livraison, service après-vente
• Collaborer et vous familiariser avec son client : il faut chercher un rapprochement avec son client (rapprochement humain).
• Fixer les objectifs commerciaux de ton activité qui sont les objectifs financiers de votre entreprise.
• Veiller à la gestion des stocks en évitant la rupture, assurer et maintenir la chaine de production et d’approvisionnement
• Faire la visibilité de votre activité : faites connaitre votre activité et votre produit en utilisant les moyens moderne, par exemple les médias, les médias sociaux
• Canaliser votre énergie vers le cœur de votre activité ; concentré vous sur un seul.
• Bien contrôler sa trésorerie : par exemple en élargissant le délai de paiement de fournisseur.
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• Savoir-être

 Afin de parfaire ton savoir- être pour réussir dans un concours de recherche de financement d’un projet entrepreneurial il faut : 

• Bien préparer ton entretien. Ainsi, prendre en compte quelques éléments :
• Bien préparer les éléments qui constituent ton profil,
• Bien identifier le besoin du marché.
• Il faut bien préparer ton plan d’affaire ;
• Connaître la structure où tu veux compétir
• Actualiser ton CV adapté au profil à compétir
• Faire ressortir les faiblesses et chercher à les positiver.
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• Présentation de PICH
• Un Picth est doit tenir compte des différents aspects :
• Présenter ce qu’on est en 1 minute ainsi que son parcourt ;
• Parler de façon fluide (courante)
• Reprendre ton parcours (grandes lignes) en insistant sur votre formation ou profession de base.
• Il faut te préparer à la veille : tenue, block note, CV, agenda, diplôme
• Rester naturel.

 Jour 2 : cérémonie de remise de brevets (voir Programme de la cérémonie en annexe) Cette cérémonie s’est tenue dans l’enceinte de la maison communale de Masina, sous le Patronage du Bourgmestre ainsi qu’en présence de différentes autorités municipales ; chefs des quartiers, Bourgmestre Adjoint, responsables des services du Déco Masina., de la Représentante de Chargée de Programme de la Fondation Hans Seidel, représentant du Programme Violence Juvénile. Points fort de cette Cérémonie : 

• Témoignage des participants sur les apports de la formation dans leurs activités entrepreneuriales : 

 Quelques jeunes ont témoigné de l’apport de cette formation dans leurs différentes initiatives[1] . Il s’agit entre autres des jeunes entrepreneurs ci-après : 

• Sulfera NGOMBO, productrice de VIMBA’S, un complément alimentaire à base des aliments locaux et biodiversifiés. Cet aliment est destiné à la consommation pour les animaux de compagnie (chien et chat). Elle déclare : « votre accompagnement m’a permis dépenser grand, de rêver à un développement de mon activité, de comprendre que je peux devenir mon propre patron. J’ai cessé la recherche de travail à la clinique vétérinaire de Kinshasa où certaines personnes m’ayant précédé ont passé près de 10 ans sans salaire et sans numéro matricule. Actuellement je me suis totalement investie dans mon activité, j’ai amélioré la présentation de mon produit grâce à un emballage de qualité. Résultats : j’ai accru ma vente mensuelle, augmenté mon chiffre d’affaire 5 fois plus. Ainsi mon activité est passée d’une activité génératrice des revenus à une entreprise.                                      
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• KISUNGU Metichella : après avoir appris que l’entrepreneuriat est une réponse à un problème de la communauté, il a réuni ses camarades pour monter « Ben Solar », une startup de production de Kit générateur d’Energie solaire, en réponse à l’obscurité pour cause d’interruption intempestive du courant électrique. Il rêve éclairer les grandes artères de certains quartiers de la Commune.
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• Urbain MATETA : j’ai investi en pharmacie. J’avais du mal à vendre. Après avoir appris comment faire une étude de marché, comment saisir les opportunités et comment communiquer avec les clients, j’ai accru mes ventes journalières. Mes concurrents pensent même que j’ai fait recours aux pouvoirs maléfiques.
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• Marie - Curie : nous avons investi dans les emballages biodégradables. Avant la formation, j’avais du mal à m’exprimer et à bien parler de nos produits. Mais grâce à la formation sur le marketing, la communication et l’argumentaire de vente, je peux maintenant bien communiquer, voir même m’exprimer en public.  
• Déograce NGWISI : mon investissement est dans le domaine de transformation alimentaire. La formation nous a aidé à réfléchir et à innover. Ainsi, nous avons mis en place avec mes deux amies un yaourt naturel et bio à base de lait d’arachide et de fruit. Nous avons appris pendant les formations à ne jamais connaitre de rupture des stocks ; à bien présenter nos produits avec des emballages et étiquettes de qualité et leur attribuer un nom. Ainsi nous avons nommé notre Yourt « Ya biso ». il est apprécié sur le marché, et nous enregistrons de commandes plus élevées chaque semaine, par rapport aux semaines précédentes.
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• Image 2 : Photo de Yaourt à base de lait d’arachide, produit d’une jeune entrepreneure
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• Israël SHIMUNA : nous sommes « OKAPI Groupe », nous œuvrons dans la transformation alimentaire. Nous produisons le jus bio (jus d’ananas, Pastèque, carambole), vin d’ananas, chips de manioc, poudre de baobab, huile de coco. Cette formation nous a aidés à augmenter la durée de vie de conservation de nos produits d’une semaine à 3 mois en utilisant le conservateur naturel, aussi à mieux faire la communication marketing de nos produits. Notre chiffre d’affaire est passé de 300 000 Francs Congolais à 750 000 Francs Congolais.
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• Jeïs DONGO : la nature est notre domaine d’investissement. Nous évoluons dans le secteur agricole. Nos produits sont le thé à base de nos plantes locales ; l’huile de palme et les œufs des cailles. La formation nous permis à améliorer notre emballage pour mieux présenter notre produit sur le marché et suscité l’intérêt d’achat.
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• Jonathan MAKABU : j’ai investi dans le domaine de nettoyage. Nous avons pu créer une société grâce à cette formation. Nous avons appris que « seul tu peux aller vite mais ensemble nous allons loin ». Lorsque j’étais indépendant je n’avais pas assez des marchés mais après la formation j’en ai plus vu que je suis en association d’autres jeunes ayant des compétences dans le nettoyage. Nous avons pu donner de l’emploi à plusieurs jeunes.                                   
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• L’exposition des produits des jeunes entrepreneurs formés 

 Après témoignages des jeunes entrepreneurs, les participants ont été invités à visiter les tables où ces jeunes ont exposé leurs produits. 

• Exposés des intervenants :

 ». C.2 : Mot de la représentante de la Fondation Hanns Seildel :  Après avoir remercié les autorités politico-administratives communales pour leur présence à la cérémonie et pour les facilités administratives ainsi que l’accompagnement qu’elles ont offert pour l’organisation des différentes activités dans cette municipalité, la chargée de programmes de la fondation Hanns Seildel a exprimé sa joie de constater que les formations pratiques auxquelles ces 40 jeunes ont produit un résultat et un impact immédiats très encourageants. Très heureuse d’avoir écouter les témoignages et les interviews sur les améliorations que l’accompagnement à apporter dans la vie entrepreneuriale de ces jeunes, et elle a été émue de palper leurs réalisations lors de la visite de l’expo-vente organisée de l’occasion. Elle les a encouragés à continuer sur cette lancée car ils ont désormais les capacités nécessaires pour de devenir des millionnaires. S’approprier et capitaliser les notions apprises, saisir les différentes opportunités pour créer des entreprises afin de contribuer à résorber le chômage et la pauvreté qui gangrènent la communauté. Ce n’est pas un pain qui leur a été donné pour avoir encore faim demain. C’est plutôt la pêche qu’ils ont apprise pour ne plus avoir faim.   Avant de conclure, elle a jeté de fleurs au CLEJUPS et son Secrétaire Général pour le professionnalisme et le leadership visionnaire dans la mise en œuvre d’un processus qui n’a pas tardé à produire de fruits. Souvent, pour des programmes et des processus similaires, les résultats sont à long terme. Mais ici, les résultats sont très vites apparus, c’est vraiment excellent.  Elle a conclu son mot par la présentation de la FHS, ses programmes et ses rayons d’actions. Elle a également indiqué que les portes de la FHS sont toujours ouvertes pour des collaborations qui ont pour objectif de contribuer au développement des communautés locales.

C.3 : Mot du représentant de GOPA KFW (banque allemande de développement) Il a commencé son mot pour indiquer que le travail accompli par la FHS à travers CLEJUPS dans la commune de Masina, est un travail de qualité, qui fait la fierté de cette municipalité et de ses dirigeants et que c’est un travail de référence pour d’autres projets et programmes.  Puis, il a expliqué le programme « Prévention de la Violence Juvénile » PVJ en sigle, financé par la coopération allemande à travers KFW et porté par GOPA, une structure allemande. Ce programme mettra en place des infrastructures d’accompagnements et de financement des initiatives entrepreneuriales des jeunes dans la commune de Masina.  Il a indiqué que les pourparlers sont en cours avec les responsables de la FHS, pour une synergie d’actions. Mot de clôture par le Bourgmestre : Fier de ce qui est accompli dans sa commune, son Bourgmestre de cette commune s’est dit épaté, enthousiasmé et honoré par l’émergence d’une jeunesse qui va contribuer à l’émergence de ladite commune. C’est une façon de contredire ceux qui pensent que la Commune de Masina ne produit que des jeunes délinquants. C’est une preuve qu’il y a des bons à Masina. Il a encouragé les jeunes à aller de l’avant, et elle a fait une mention spéciale à l’égard des jeunes femmes entrepreneures pour leurs courages, leurs réalisations et leurs capacités à s’exprimer en public.  Il a indiqué que CLEJUPS, FHS et jeunes entrepreneurs peuvent compter sur son soutien pour la réussite des différentes perspectives qui contribueront à la promotion de l’entrepreneuriat des jeunes. Il a pris l’engagement de parler à ses successeurs de réalisations de CLEJUPS pour qu’ils en prennent comptent dans leurs plans de travail. Il sollicité à la FHS une collaboration pour la mise à niveau de membres du personnel de l’administration communale. En fin, il a décidé que CLEJUPS devienne un partenaire social de taille pour la Commune de Masina. 

• Remise des brevets aux jeunes entrepreneurs

 Après le mot de clôture du Bourgmestre, l’organisation à procédé à l’appel nominal pour la remise de brevets aux entrepreneurs. La photo de famille reprise à la première page du présent rapport a sanctionné la fin de la cérémonie.

Image 3 : Une jeune entrepreneure entrain de recevoir son brevet Propositions et recommandations : Le Bourgmestre Le Bourgmestre dans son mot a félicité cette belle initiative de CLEJUPS, remercié la FHS pour son soutien à la jeunesse congolaise et a recommandé ce qui suit : 

• Que cette formation soit continue, c’est-à-dire qu’il y ait d’autres promotions, au moins une par année ;
• Que les jeunes formés mettent en pratique ladite formation.
• Que l’exposition des œuvres entrepreneurials des jeunes soit fréquente (mensuellement, trimestriellement) à la commune de Masina.

 La Fondation Hanns Seildel 

• La représentante de la FHS après avoir loué les résultats de cette formation qui était immédiat à recommandé ce qui suit :
• Que les jeunes entrepreneurs formés mettent en exercice la formation apprise afin de promouvoir leurs produits.
• Que le partenariat avec la maison communale de Masina facilite l’émergence des activités de jeunes qui est une contribution au développement de cette commune mais aussi de la nation congolaise tout entier. 
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 CLEJUPS  CLEJUPS sollicite : 

• L’accompagnement des autorités étatiques municipales et communales dans l’entrepreneuriat des jeunes.
• L’allégement de certaines taxes au début de leurs entreprises afin de favoriser la croissance rapide et le maintien de leurs activités sur le marché.

 Conclusion En conclusion, ce processus a démontré que la formation et l’accompagnement de l’entrepreneuriat des jeunes est l’un de gage pour transformer les jeunes pauvres et dépendants en producteurs et créateurs autonomes de richesses.  Elle a permis aux jeunes à se découvrir et à faire éclore leurs talents jusque-là cachés. Elle a permis aux jeunes former de quitter l’état du demandeur d’emploi au créateur d’emploi en fin de contribuer à l’émergence, car l’entrepreneuriat = émergence. Pour faire encore mieux, l’implication des tous les acteurs économiques, de développement, autorités politico-administratives est capitale. Ainsi, CLEJUPS s’engage davantage pour augmenter le nombre des jeunes entrepreneurs à accompagner pour un Congo Emergent. Fait à Kinshasa, le 30 juillet 2021